安糧地產(chǎn)召開2014年度經(jīng)營工作會議
發(fā)布時間：2014-01-31
1月24日至25日，安糧地產(chǎn)2014年度經(jīng)營工作會議在盛安廣場9樓會議室召開。安糧控股管理層方宗友、曹訓立、儲潔印、潘冬生、張來往等應邀出席。
安糧地產(chǎn)董事長宋恩君作2013年度工作總結和2014年度工作計劃的報告，從創(chuàng)新發(fā)展模式、創(chuàng)新融資渠道、創(chuàng)新銷售方式、創(chuàng)新資金管理、創(chuàng)新用人之道等方面對工作進行了全面部署。
安糧地產(chǎn)總經(jīng)理汪勇、副總經(jīng)理陳建軍、宣敏燕與參會人員就《各項目薪酬及考核辦法》、《2014安糧地產(chǎn)工程建設管理年》、《從行政管理、流程審批、經(jīng)濟決策三個角度，探索項目公司如何體現(xiàn)一個“快”字》三個議題進行了集中探討。
會上，安糧控股副總裁方宗友、曹訓立、儲潔印，董事會秘書潘冬生、財務副總監(jiān)張來往就地產(chǎn)公司的發(fā)展思路、融資創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、規(guī)范制度等方面分別發(fā)言。
董事長在會上講話，他對安糧地產(chǎn)2013取得的成績表示肯定。他指出，2014年，安糧地產(chǎn)要提高自身的管理水平，加快發(fā)展步伐；改進作風建設，牢記“基層員工堅守一線、中層干部奔赴一線、高管人員掌握一線”三個一線，并將作風建設融入到工作中去；各項目公司要結合項目實情，制定科學合理、切實可行的經(jīng)營計劃，盤活、銷售存量房，加強產(chǎn)品的營銷策劃、項目定位、新項目的拓展，全面落實安糧地產(chǎn)管理層提出的“586計劃”和“15計劃”。確保圓滿完成2014年工作任務。
會議還聽取了各部室和各項目公司年度工作總結和計劃匯報，并在所有與會人員的見證下，臨沂、蕭縣、安福、東怡、和縣、銅陵、徐聞7個項目公司負責人與總經(jīng)理汪勇簽署了2014年經(jīng)營目標責任狀。
安糧地產(chǎn)董事長宋恩君作2013年度工作總結和2014年度工作計劃的報告，從創(chuàng)新發(fā)展模式、創(chuàng)新融資渠道、創(chuàng)新銷售方式、創(chuàng)新資金管理、創(chuàng)新用人之道等方面對工作進行了全面部署。
安糧地產(chǎn)總經(jīng)理汪勇、副總經(jīng)理陳建軍、宣敏燕與參會人員就《各項目薪酬及考核辦法》、《2014安糧地產(chǎn)工程建設管理年》、《從行政管理、流程審批、經(jīng)濟決策三個角度，探索項目公司如何體現(xiàn)一個“快”字》三個議題進行了集中探討。
會上，安糧控股副總裁方宗友、曹訓立、儲潔印，董事會秘書潘冬生、財務副總監(jiān)張來往就地產(chǎn)公司的發(fā)展思路、融資創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、規(guī)范制度等方面分別發(fā)言。
董事長在會上講話，他對安糧地產(chǎn)2013取得的成績表示肯定。他指出，2014年，安糧地產(chǎn)要提高自身的管理水平，加快發(fā)展步伐；改進作風建設，牢記“基層員工堅守一線、中層干部奔赴一線、高管人員掌握一線”三個一線，并將作風建設融入到工作中去；各項目公司要結合項目實情，制定科學合理、切實可行的經(jīng)營計劃，盤活、銷售存量房，加強產(chǎn)品的營銷策劃、項目定位、新項目的拓展，全面落實安糧地產(chǎn)管理層提出的“586計劃”和“15計劃”。確保圓滿完成2014年工作任務。
會議還聽取了各部室和各項目公司年度工作總結和計劃匯報，并在所有與會人員的見證下，臨沂、蕭縣、安福、東怡、和縣、銅陵、徐聞7個項目公司負責人與總經(jīng)理汪勇簽署了2014年經(jīng)營目標責任狀。
（安糧地產(chǎn) 鄭欣）