企業(yè)要聞
安糧實(shí)業(yè)召開(kāi)“田田屋”產(chǎn)品專題會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2012-07-16
為進(jìn)一步加強(qiáng)“田田屋”品牌的內(nèi)部管理，擴(kuò)大“田田屋”系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上知名度，提升公司內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2012年7月10日，安糧實(shí)業(yè)在十八樓會(huì)議室召開(kāi)了“田田屋”產(chǎn)品專題研討會(huì)。安糧實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)石紅及相關(guān)職能部室、業(yè)務(wù)部門(mén)及生產(chǎn)企業(yè)代表約30多人參加了會(huì)議。安糧控股董事會(huì)秘書(shū)潘冬生及相關(guān)業(yè)務(wù)、職能部門(mén)人員應(yīng)邀到會(huì)。
會(huì)議總結(jié)了近年來(lái)“田田屋”產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)概況以及“田田屋”商標(biāo)注冊(cè)使用等情況，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)就“田田屋”產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)展思路進(jìn)行了交流，并對(duì)“田田屋”品牌的產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、銷售模式、使用管理等問(wèn)題展開(kāi)研討。
會(huì)上，石紅董事長(zhǎng)提出，所有與“田田屋”品牌相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)、銷售、管理服務(wù)部門(mén)牢固樹(shù)立品牌意識(shí)，明確發(fā)展思路，整合資源，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，不斷豐富營(yíng)銷模式，加快“田田屋”品牌推廣步伐，為爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名品牌而努力。
安糧控股董事會(huì)秘書(shū)潘冬生在會(huì)上發(fā)言。他指出，安糧實(shí)業(yè)通過(guò)近年來(lái)的不懈努力，使“田田屋”品牌從無(wú)到有，從小到大，成為安徽省著名商標(biāo)，成績(jī)顯著。公司重視各類自有品牌的發(fā)展，今后將會(huì)從品牌戰(zhàn)略總體布局進(jìn)行規(guī)劃，加大對(duì)自有品牌的支持和管控力度，把“田田屋”打造成為安糧的領(lǐng)軍品牌，加快公司品牌戰(zhàn)略的推廣實(shí)施。
會(huì)議總結(jié)了近年來(lái)“田田屋”產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)概況以及“田田屋”商標(biāo)注冊(cè)使用等情況，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)就“田田屋”產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)展思路進(jìn)行了交流，并對(duì)“田田屋”品牌的產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、銷售模式、使用管理等問(wèn)題展開(kāi)研討。
會(huì)上，石紅董事長(zhǎng)提出，所有與“田田屋”品牌相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)、銷售、管理服務(wù)部門(mén)牢固樹(shù)立品牌意識(shí)，明確發(fā)展思路，整合資源，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，不斷豐富營(yíng)銷模式，加快“田田屋”品牌推廣步伐，為爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名品牌而努力。
安糧控股董事會(huì)秘書(shū)潘冬生在會(huì)上發(fā)言。他指出，安糧實(shí)業(yè)通過(guò)近年來(lái)的不懈努力，使“田田屋”品牌從無(wú)到有，從小到大，成為安徽省著名商標(biāo)，成績(jī)顯著。公司重視各類自有品牌的發(fā)展，今后將會(huì)從品牌戰(zhàn)略總體布局進(jìn)行規(guī)劃，加大對(duì)自有品牌的支持和管控力度，把“田田屋”打造成為安糧的領(lǐng)軍品牌，加快公司品牌戰(zhàn)略的推廣實(shí)施。
（安糧實(shí)業(yè) 辦公室）