公司召開2011年第一季度經(jīng)營工作會議
發(fā)布時間：2011-04-20
4月18日，公司2011年一季度經(jīng)營工作會議在九華山維景國際大酒店召開。公司管理層、各職能部門負責人、外派財務負責人以及各子公司主要負責人參加了會議。
會上，各子公司和公司財務部報告了一季度經(jīng)營工作情況與二季度工作安排。董事長在會上對各子公司在一季度取得的良好成績給予了充分肯定。他指出，一季度公司克服了宏觀形勢的諸多不利因素，經(jīng)營形勢達到并好于預期，但同時也存在著部分出口業(yè)務下滑、資金回籠不暢等問題。
對于二季度和今后的工作，董事長要求，各子公司要勇于進取、自我加壓，保持快速增長的勢頭；同時要結合自身存在的問題，調(diào)整發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變增長方式，力求控制風險穩(wěn)健發(fā)展。他還要求公司各職能部室不僅要做好管理工作，更要加大對各子公司的服務支撐，進一步簡化流程，提高效率，優(yōu)質(zhì)服務。
與會人員對二季度公司經(jīng)營目標和重點工作進行了研討。省國貿(mào)集團總經(jīng)理包祥華在會上做了重要講話，他充分肯定了公司一季度取得的各項成績，對貿(mào)易板塊的工作提出了四個堅持：堅持以國貿(mào)為第一主業(yè)、堅持以自營為主的方針、堅持大商品大貿(mào)易的戰(zhàn)略、堅持自身的農(nóng)產(chǎn)品特色。他還對金融投資、地產(chǎn)和建工板塊的工作，提出了相關要求。
安糧集團有關領導列席了會議。
會上，各子公司和公司財務部報告了一季度經(jīng)營工作情況與二季度工作安排。董事長在會上對各子公司在一季度取得的良好成績給予了充分肯定。他指出，一季度公司克服了宏觀形勢的諸多不利因素，經(jīng)營形勢達到并好于預期，但同時也存在著部分出口業(yè)務下滑、資金回籠不暢等問題。
對于二季度和今后的工作，董事長要求，各子公司要勇于進取、自我加壓，保持快速增長的勢頭；同時要結合自身存在的問題，調(diào)整發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變增長方式，力求控制風險穩(wěn)健發(fā)展。他還要求公司各職能部室不僅要做好管理工作，更要加大對各子公司的服務支撐，進一步簡化流程，提高效率，優(yōu)質(zhì)服務。
與會人員對二季度公司經(jīng)營目標和重點工作進行了研討。省國貿(mào)集團總經(jīng)理包祥華在會上做了重要講話，他充分肯定了公司一季度取得的各項成績，對貿(mào)易板塊的工作提出了四個堅持：堅持以國貿(mào)為第一主業(yè)、堅持以自營為主的方針、堅持大商品大貿(mào)易的戰(zhàn)略、堅持自身的農(nóng)產(chǎn)品特色。他還對金融投資、地產(chǎn)和建工板塊的工作，提出了相關要求。
安糧集團有關領導列席了會議。
（辦公室）